Die Schulung für Produktmanager setzt beim Anwenderwissen von Jira und Confluence auf.
Basics
Dauer 2 Stunden.
n Basics findet eine kurze Auffrischung der fortgeschrittenen Anwendung statt.
Jira Software
Abgrenzung Jira Projects zu Projects im Project Management
Project Templates Scrum und Kanban
Jira Issue Navigator
Import und Export von Microsoft Excel-Daten
Erzeugung von Jira Agile Boards für Teams und Manager
Erzeugung von Jira Dashbaords für Project Health Checks
Reporting mit der Basis-Installation
Limits der Basis-Installation von Jira
Confluence
Best Practices zu Spaces
Page Trees versus Strukturen mit Labels
Space und Page Templates
Draft und Published von Inhalten
Datei-Ablage in Confluence
PDF und Microsoft Office mit Confluence
Videos in Confluence
Macros zur Verknüpfung von Inhalten mit Jira
Verwendung von Jira Dashbaord Gadgets auf Pages
Best Practices Team Collobaration mit Confluence
Portfolio
Dauer 1 Stunde.
Mit Portfolio von Atlassian wird Jira Software mit einem Capacity Management und einer Roadmap erweitert. In Portfolio sind die Auswirkungen bei Änderungen am Project mit Scenarios (Planspiele) visualisiert. Aufgaben innerhalb von Projects bei Bedarf mit den hinzugefügten Strategic Themes (Unternehmensziele) priorisieren.
Multi Project Management
Aufgaben planen
Fertigstellungstermine validieren
Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und Projects
Scenarios mit Plans
Team Capacity
Virtuelle Team Member
Fortschrittsbeobachtung
Warnung bei Plan-Abweichungen
Baselines
Change Management
Requirements
Dauer 1 Stunde.
Requirements werden mit Confluence erstellt und die Collaboration mit Stakeholders und Team Members trainiert. Ziel in der Schulung ist die Erstellung von einem Information Hub der Product Manager, mit einer intuitiven Bedienung und einer hohen Flexibilität während der konzeptionellen Phase.
Requirements werden für ein Management nach Jira übertragen und in Projects mit Stories heruntergebrochen.
Requirements Elicitation und Specification
Best Practice Strukturierung von Dokumenten
Erstellung einer Einstiegsseite je Requirement
Skizzieren der Requirements
Customer Interviews
Marktanalysen
Termine
Ansprechpartner
Meeting-Protokolle
Erstellung von einem Statusreport zu allen Requirements
Export von Dokumenten nach PDF mit Scroll PDF Exporter
Requirements Management
Übertragung von Requirements nach Jira
Aufwandsschätzungen
Berechnung der Project Duration
Project Genehmigung
Änderungen
Coverage
Grow‘n & Changes
Dauer 1 Stunde.
Das Project ist genehmigt, der Starttermin anhand der personellen Verfügbarkeit vom Team Management mitgeteilt. Der Project Manager begleitet die Projektdurchführung und das erste Release steht bereit.
Der Product Manager prüft die Akzeptanz der Requirements im Markt und beschreibt eine Weiterentwicklung zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit vom Product.
Marktakzeptanz ermitteln
Änderungen in Confluence ausarbeiten
Änderungen nach Jira übertragen
Fragen und Übungen
Dauer 1 Stunde.
Für Schulung anmelden
Sprache:
Deutsch, Englisch auf Wunsch
Dauer:
6 Stunden
Kosten:
1.150,00 € netto
1.050,00 € netto (bei einer Buchung bis 30 Tage vor Schulungstermin)
950,00 € netto (ab 2 Personen aus einer Firma/Organisation)
Der Kurs findet ab einer Teilnehmerzahl von 3 Personen statt